For $29/mo, we provide access to advanced level technicians who will answer your questions on any Macbook board related matter to the best of their knowledge promptly & walk you through how to solve your problem so you can deliver a working board to your customer.
You are using an out of date browser. It may not display this or other websites correctly. You should upgrade or use an alternative browser.
ednawood
Các quy định về đào tạo nghề trong doanh nghiệp hiện nay
Trong bối cảnh kinh tế phát triển nhanh chóng và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đào tạo nghề trong doanh nghiệp đã trở thành một yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tăng cường hiệu quả sản xuất. Hiện nay, các quy định về đào tạo nghề trong doanh nghiệp đang được quan tâm và điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu thị trường lao động, cũng như bảo đảm quyền lợi cho người lao động. Bài viết này sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về các quy định hiện hành, những lợi ích mà đào tạo nghề mang lại, và các thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt trong việc thực hiện các chương trình đào tạo này.
Các quy định về đào tạo nghề trong doanh nghiệp
Quyền của doanh nghiệp trong hoạt động giáo dục nghề nghiệp được quy định tại Điều 42 Nghị định 15/2019/NĐ-CP
- Được thành lập cơ sở giáo dục nghề nghiệp để đào tạo nhân lực trực tiếp cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và dịch vụ trong doanh nghiệp và cho xã hội theo quy định tại Điều 18 Luật giáo dục nghề nghiệp.
Các quy định về đào tạo nghề trong doanh nghiệp
- Được tổ chức đào tạo trình độ sơ cấp và đào tạo thường xuyên tại nơi làm việc của doanh nghiệp theo quy định sau đây:
+ Đối tượng đào tạo là người lao động làm việc tại doanh nghiệp và lao động khác có nhu cầu được đào tạo;
+ Chương trình đào tạo bao gồm: Chương trình đào tạo trình độ sơ cấp và các chương trình đào tạo thường xuyên theo quy định tại các điểm a, b, c và d khoản 1 Điều 40 của Luật giáo dục nghề nghiệp;
+ Người dạy là nhà giáo hoặc nhà khoa học, kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, nghệ nhân, người có tay nghề cao, nông dân sản xuất giỏi;
+ Thỏa thuận với người học là người lao động của doanh nghiệp về mức tiền lương và phương thức trả lương trong thời gian đào tạo;
+ Người học sau khi học hết chương trình đào tạo, nếu đạt yêu cầu thì được người đứng đầu doanh nghiệp cấp chứng chỉ sơ cấp hoặc chứng chỉ đào tạo. Chứng chỉ đào tạo phải ghi rõ nội dung và thời gian đào tạo;
+ Báo cáo Sở Lao động - Thương binh và Xã hội nơi tổ chức đào tạo trước khi tổ chức đào tạo để theo dõi, quản lý.
- Được liên kết, phối hợp với các cơ sở hoạt động giáo dục nghề nghiệp để tổ chức đào tạo các trình độ sơ cấp, trung cấp, cao đẳng và các chương trình đào tạo thường xuyên theo quy định.
- Được tham gia đặt hàng đào tạo nghề nghiệp đối với các ngành, nghề ưu tiên cho phát triển kinh tế - xã hội của Nhà nước; được đặt hàng đào tạo với cơ sở giáo dục nghề nghiệp để đào tạo nhân lực cho doanh nghiệp ở các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, dịch vụ.
Chi tiết về điều luật bạn có thể xem tại Điều 42 Nghị định 15/2019/NĐ-CP
Các bước xây dựng chương trình đào tạo tại học viện doanh nhân HPM
Đánh giá nhu cầu
Để thiết kế thành công một chương trình đào tạo nội bộ, trước tiên bạn cần phải thực hiện đánh giá nhu cầu đào tạo. Các câu hỏi quan trọng cần xem xét là; doanh nghiệp của bạn cần chương trình đào tạo một lần hay thường xuyên, và chương trình đào tạo này sẽ nhằm cải thiện những vấn đề chính nào?
Xây dựng các bộ công cụ đào tạo
Tài liệu đào tạo tại Học viện đào tạo doanh nhân HPM có thể có nhiều dạng, bao gồm; thuyết trình, hội thảo, hội thảo, đánh giá thường xuyên, kỳ thi, v.v. Để thiết kế một chương trình đào tạo nội bộ thành công, bạn cần quyết định những gì bạn sẽ đưa vào bộ công cụ của mình, những nguồn lực nào bạn cần để phát triển những công cụ này và ai sẽ giám sát quá trình này?
Xác thực chương trình đào tạo của bạn
Trước khi triển khai chương trình đào tạo nội bộ mới trên quy mô lớn hoặc cho nhân viên mới, hãy xác thực Các bước xây dựng chương trình đào tạo. Bạn có thể sử dụng các nhân viên hiện tại như một nhóm tập trung hoặc sử dụng một số lượng nhỏ nhân viên mới trong một chương trình thử nghiệm. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của chương trình Đào tạo mới với một nhóm nhỏ;sau đó thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết nào đối với chương trình ở giai đoạn đầu tiên này.
Đào tạo doanh nghiệp là một phần quan trọng không thể thiếu trong việc phát triển và duy trì sự cạnh tranh. Không chỉ là một quy trình đơn thuần để truyền đạt kiến thức và kỹ năng mới, mà còn là một hướng đi đúng đắn để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự phát triển cá nhân cho nhân viên.
Ưu điểm rõ ràng nhất của đào tạo doanh nghiệp mà chúng ta không thể phủ nhận đó chính là cung cấp kiến thức, kỹ năng cần thiết cho nhân viên. Thông qua các khóa đào tạo được điều chỉnh phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, nhân viên có cơ hội học hỏi cũng như nắm bắt được các thông tin, cập nhật kiến thức mới nhất trong lĩnh vực của họ. Điều này giúp họ có được sự tự tin trong công việc, là nền tảng cho sự phát triển doanh nghiệp một cách tốt nhất.
Một điều nữa chúng ta cần phải nhắc đến đó chính là văn hóa doanh nghiệp, đào tạo doanh nghiệp chính là nguồn gốc để tạo nên nền văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc riêng. Việc đầu tư đào tạo cho nhân viên chính là sự thúc đẩy doanh nghiệp của họ, tạo nên sự gắn kết trong nội bộ công ty và gắn bó lâu dài. Điều này giúp công ty có thể thích ứng nhanh chóng với các thay đổi trong môi trường kinh doanh và duy trì sự cạnh tranh.
Các bước xây dựng chương trình đào tạo tại học viện doanh nhân HPM
Với hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận bởi Các tổ chức chứng nhận uy tín trên thế giới – Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM đã thực sự trở thành nhà cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý và đào tạo có chất lượng hàng đầu Việt Nam
TRỤ SỞ VĂN PHÒNG
Hotline: 0936 636 232
Văn phòng Hà Nội: Số 25/23 Đỗ Quang, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Văn phòng Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, TP Hồ Chí Minh
VP Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà HPM, Số 17/B1 Lô 7B mặt đường Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng